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Structure & Signals

Structure & Signalsは、GoogleやMetaなどデジタル広告プラットフォームで起きている大きな革新や変化の業界のノイズから「意味」と「構造」を抽出し、経営判断に使えるかたちに翻訳します。

業界は今、かつてないほどの「ノイズ」に溢れています。新しい用語、ベンダー発表、海外ニュース、SNSの断片的な議論——「何か大きな変化が起きている気はするが、何をどう判断すべきかわからない」。

多くの企業が、そんな状態に置かれています。
 

私たちが追うのは、流行でも話題でもありません。経営判断に影響を与える変化、無視すると数年後に効いてくる兆し、やる・やらないを分ける分岐点——それが「Signal」です。
 

しかし、Signalを知るだけでは、企業は動けません。「なぜそうなるのか」「どこに波及するのか」「自社のどのレイヤーに効くのか」が見えなければ、情報は判断に変わらないからです。業界構造、プレイヤー間の力学、時間軸——点の情報を線と面に変える骨組み、それが「Structure」です。
 

Structure & Signalは、この二つを同時に届けます。意味のある変化を、なぜそうなるのかまで説明し、行動可能な判断軸に落とす。ニュース解説でも評論でもなく、実務者の立ち位置から。
 

業界のノイズから「意味」と「構造」を抽出し、経営判断に使えるかたちに翻訳する——それが、私たちの仕事です。

 
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サービス

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アドバイザリーサービス

経営課題や事業戦略に関するご相談に、専門家が伴走しながら対応します。現状分析から具体的なアクションプランの策定まで、お客様のビジネスに寄り添ったアドバイスを提供します。

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サブスクサービス

定期的に厳選した情報・レポート・コンテンツをお届けするコミュニティ型のサブスクリプションサービスです。継続的なインプットでビジネスの意思決定をスピーディにサポートします。

3

リサーチサービス

市場動向・競合分析・顧客インサイトなど、課題に応じたオーダーメイドのリサーチを実施します。データと知見に基づいた信頼性の高いレポートをご提供します。

写真のalt:ストラクチャー&シグナルズ株式会社 代表取締役 杉原剛

杉原 剛 (Go Sugihara)

​プラットフォームビジネスアナリスト

慶應義塾大学法学部法律学科卒業後、KDDI株式会社、インテル株式会社を経て、オーバーチュア株式会社(現LINEヤフー広告)、Google日本法人で広告営業戦略を担当。YouTubeの日本事業立ち上げにも広告担当として携わる。
企業の成長を後押ししながら、マーケティングの力で人々の暮らしや社会全体を良い方向へ導くコンサルティング会社を目指し、2009年にアタラ株式会社を創業。

2025年12月にアタラ代表を退任。創業経営者として17年間会社を率いた経験と、デジタル広告業界を長年俯瞰してきた視点を背景に、現在は複数の企業でアドバイザーを務め、経営者の壁打ちやプロジェクトの意思決定整理を支援している。海外の最新情報の発信・講演・執筆も多数。

現在の役割

  • ストラクチャー&シグナルズ株式会社 代表取締役

  • 株式会社Hakuhodo DY ONE エグゼクティブ・アドバイザー

  • 株式会社TimeTree アドバイザー

  • ​株式会社フォーエム アドバイザー

  • APTI(Advertisers and Publishers Transparency Initiative) 共同代表

  • アタラ株式会社 ファウンダー

著書に『実践リテールメディア』(インプレス)、『マイクロソフト「Copilot」の衝撃』(日経BP)など多数。X・LinkedIn・Voicyで「プラットフォームの思考回路」を運営。

杉原剛の詳しいプロフィール

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よくある質問(FAQ)

ストラクチャー&シグナルズはどんな会社ですか?

ストラクチャー&シグナルズ株式会社は、2026年3月に設立された広告プラットフォーム専門のアドバイザリー企業です。Google広告、Meta広告、リテールメディア、エージェンティック広告など、デジタル広告プラットフォームで起きている構造変化を分析し、経営判断に使える形に翻訳することを事業としています。代表は、アタラを17年間率いたプラットフォームビジネスアナリストの杉原剛です。

「広告プラットフォームアドバイザリー」とは、広告代理店やコンサルティング会社と何が違うのですか?

広告代理店は広告の出稿・運用を代行し、総合コンサルティング会社は経営全般の課題を扱います。ストラクチャー&シグナルズはそのどちらでもなく、広告プラットフォームという特定領域の構造と変化に絞って、意思決定の材料を提供します。広告の運用代行やメディアバイイングは行いません。そのため、特定のプラットフォームやベンダーの売上に依存しない立場から助言できます。

どのような立場の人が対象ですか?

主な対象は、広告主企業のマーケティング責任者、広告会社・メディア企業の経営層および事業責任者、アドテク・リテールメディア関連事業の企画担当者です。「業界で何かが起きているのはわかるが、自社にとって何を意味するのか判断できない」という状態にある方に向いています。実務レベルの運用改善よりも、投資判断・体制設計・パートナー選定といった上流の意思決定を扱います。

具体的に何をしてもらえるのですか?

主に3つです。アドバイザリーサービスでは、月次などの定例で経営者・事業責任者の壁打ち相手を務め、意思決定の論点を整理します。リサーチサービスでは、市場動向・競合分析・海外動向など個別テーマのオーダーメイド調査を実施し、レポートとして提供します。サブスクサービス(準備中)では、厳選した情報とレポートを継続的に届けます。

リテールメディアやエージェンティック広告についても相談できますか?

はい。リテールメディア、エージェンティック広告・エージェンティックコマース、AI検索と広告の関係、広告サプライチェーンの透明性、オープンインターネットの経済圏は、いずれも中心的な対象領域です。これらのテーマについて海外の一次情報をもとに日々発信・分析を行っています。

特定のプラットフォームやベンダーに肩入れした助言にはなりませんか?

広告の運用代行やメディアバイイングを行わないため、出稿量や取扱高に連動する収益はありません。助言の対価はアドバイザリー・リサーチのフィーのみです。なお、代表の杉原剛は複数の事業会社でアドバイザーを務めており、案件に関係する利害がある場合は事前に開示します。

費用や契約形態を教えてください。

アドバイザリーサービスは月額顧問契約、リサーチサービスはテーマ・期間に応じた個別見積もりが基本です。単発のスポット相談や、社内勉強会・講演のご依頼にも対応しています。詳細はお問い合わせフォームからご連絡ください。

代表の杉原剛はどのような経歴の人物ですか?

KDDI、インテルを経て、オーバーチュア(現LINEヤフー広告)とGoogle日本法人で広告営業戦略を担当し、YouTubeの日本事業立ち上げにも携わりました。2009年にアタラを創業して17年間代表を務め、2025年12月に退任。デジタル広告業界で約30年の経験を持ち、『実践リテールメディア』『マイクロソフト「Copilot」の衝撃』など著書多数、講演・執筆も多数行っています。

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お問い合わせありがとうございました。

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